独自メソッド「褒め×コーチング」で会社はもっと強くなる
弊社のコーチングでは「褒める」ことを意識しています。
普通に働いていても褒められることがなかなかない環境だからこそ、しっかりと褒めることで従業員の自己肯定感とモチベーション向上をサポート。
内発的動機づけが高まり、従業員は自発的に熱心に仕事へ取り組むことができるようになるので、組織全体がパワーUPします。
福利厚生としてコーチング導入をご検討ください。
企業様向け料金プラン
月に1回、1人30分程のオンラインセッション(ZOOMまたは公式LINE)。
時間は個人とコーチでスケジュール調整の上行います。
~10名迄 | 75,000円 / 月(税込) |
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~20人迄 | 150,000円 / 月(税込) |
~50人迄 | 400,000円 / 月(税込) |
~100人迄 | 800,000円 / 月(税込) |
- サービスの特性上、基本12ヶ月契約。契約期間中の途中解約は致しかねます。
13ヶ月目以降は自動更新となります。13ヶ月目以降で解約をご希望の際は2ヶ月前までにお申し出ください。 - 通常の個別セッションをご希望の方は別途料金が発生します。(【個別セッション通常】1時間3万円→1万円)
そもそも「コーチング」とは?
コーチによる問いかけや対話を通して目的や目標を見つけ、自分自身の中にある考えや視点を引き出し行動の変化を促す手法のことです。
(1on1での対話)コーチングを受けることで、考え方や目標達成に必要な物事を明確にし、具体的な行動に移すことができます。組織全体としてコーチングを取り入れることで、主に仕事面で「自分が組織内で主体性を持って働いている」という責任感や満足感を得られ、モチベーションを高く保ちながら力を最大限発揮できるようになります。
社外にビジネスコーチを持つことのメリット
社外にビジネスコーチを持つことは企業側・従業員側どちらにもメリットがあります。
企業側は人材育成を外注することで管理職の負担を減らすことが可能です。管理職が行うマネジメントなどの一部を担う為、人材リソースを確保でき、さらには管理職もコーチングを受けることで自身のモチベーションが高まります。また、社員一人ひとりが主体性をもって働き出すことで「働かされている」から「目標をもって働く」と意識が変わり、充実感と成長を感じられるので離職率の低下も期待できます。
従業員側は、社外コーチという評価を気にする必要のない第三者へ気軽に対話や相談ができるメリットがあります。また、コーチングを通して自分で目標や課題を見出し、目標達成のプロセスを考える習慣が定着。日常生活でも主体的に考えて行動できるようになります。
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コーチングにおける成長プロセス
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発見
対話によって、現状の把握。目標の設定や目指すところを見つけられる。現状を把握することで行動する必要性を発見する。
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実践
目標を達成するために必要な行動や方法を自分自身で見つけて、具体的な行動を実践的に取り組む。
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気づき
少しの行動の変化で自分の心の変化や意識の違いを実感し、行動することの重要性と成長に気づく。
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継続
少しずつ変化を実感しながら、長期的にモチベーションを保ったまま継続できるようにコーチがサポート。
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定着
自分自身の中で行動の変化と意識の違いを実感するようになり、変化までのプロセスが定着。結果に繋がり始める。